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Conditions générales de vente

……… (dénomination sociale)
Société……… (statut) au capital de ………. euros
Siège social ……………(adresse) ;

N° de téléphone ……… ; Adresse du courrier électronique ………
RCS (ou Répertoire des métiers) de ………(lieu) n°……………

N° individuel d’identification fiscal

Conditions générales de vente des produits vendus sur ……… (nom du site Internet)

Date de dernière mise à jour ……… (mettre à jour à chaque changement d’une condition de vente)

Article 1 – Objet

Les présentes conditions régissent les ventes par la société………. (dénomination sociale et adresse) de ……… (catégories ou nature des produits commercialisés par le site Internet).

Article 2 – Prix

Les prix de nos produits sont indiqués en euros toutes taxes comprises (TVA et autres taxes applicables au jour de la commande), sauf indication contraire et hors frais de traitement et d’expédition.

En cas de commande vers un pays autre que la France métropolitaine vous êtes l’importateur du ou des produits concernés. Des droits de douane ou autres taxes locales ou droits d’importation ou taxes d’état sont susceptibles d’être exigibles. Ces droits et sommes ne relèvent pas du ressort de la société

………(dénomination sociale). Ils seront à votre charge et relèvent de votre entière responsabilité, tant en termes de déclarations que de paiements aux autorités et organismes compétents de votre pays. Nous vous conseillons de vous renseigner sur ces aspects auprès de vos autorités locales.

Toutes les commandes quelle que soit leur origine sont payables en euros.

La société ……… (dénomination sociale) se réserve le droit de modifier ses prix à tout moment, mais le produit sera facturé sur la base du tarif en vigueur au moment de la validation de la commande et sous réserve de disponibilité.

Les produits demeurent la propriété de la société ……… (dénomination sociale) jusqu’au paiement complet du prix.

Attention : dès que vous prenez possession physiquement des produits commandés, les risques de perte ou d’endommagement des produits vous sont transférés.

Article 3 – Commandes

Vous pouvez passer commande :

Détailler les modalités choisies, par exemple :

  • Sur Internet : ……… (adresse du site)
  • Par téléphone au ……… (au tarif de ……… € TTC / min) du ……… (jours d’ouverture au public) de ……… (horaires).

Les informations contractuelles sont présentées en langue française et feront l’objet d’une confirmation au plus tard au moment de la validation de votre commande.

La société ……… (dénomination sociale) se réserve le droit de ne pas enregistrer un paiement, et de ne pas confirmer une commande pour quelque raison que ce soit, et plus particulièrement en cas de problème d’approvisionnement, ou en cas de difficulté concernant la commande reçue.

Article 4 – Validation de votre commande

Toute commande figurant sur le site Internet ……… suppose l’adhésion aux présentes Conditions Générales. Toute confirmation de commande entraîne votre adhésion pleine et entière aux présentes conditions générales de vente, sans exception ni réserve.

L’ensemble des données fournies et la confirmation enregistrée vaudront preuve de la transaction.

Vous déclarez en avoir parfaite connaissance.

La confirmation de commande vaudra signature et acceptation des opérations effectuées.

Un récapitulatif des informations de votre commande et des présentes Conditions Générales, vous sera communiqué en format PDF via l’adresse e-mail de confirmation de votre commande.

Article 5 – Paiement

Le fait de valider votre commande implique pour vous l’obligation de payer le prix indiqué.

Le règlement de vos achats s’effectue par carte bancaire grâce au système sécurisé……….

Le débit de la carte n’est effectué qu’au moment de l’expédition de la commande. En cas de livraisons fractionnées, seuls les produits expédiés sont débités.

Article 6 – Rétractation

Conformément aux dispositions de l’article L.121-21 du Code de la Consommation, vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours à compter de la réception de vos produits pour exercer votre droit de rétraction sans avoir à justifier de motifs ni à payer de pénalité.

Les retours sont à effectuer dans leur état d’origine et complets (emballage, accessoires, notice). Dans ce cadre, votre responsabilité est engagée. Tout dommage subi par le produit à cette occasion peut être de nature à faire échec au droit de rétractation.

Les frais de retour sont……… (à votre charge/gratuits).

En cas d’exercice du droit de rétractation, la société ……… (dénomination sociale) procédera au remboursement des sommes versées, dans un délai de 14 jours suivant la notification de votre demande et via le même moyen de paiement que celui utilisé lors de la commande.

EXCEPTIONS AU DROIT DE RETRACTATION

Conformément aux dispositions de l’article L.121-21-8 du Code de la Consommation, le droit de rétractation ne s’applique pas à :

  • La fourniture de services pleinement exécutés avant la fin du délai de rétractation et dont l’exécution a commencé après accord préalable exprès du consommateur et renoncement exprès à son droit de rétractation.
  • La fourniture de biens ou de services dont le prix dépend de fluctuations sur le marché financier échappant au contrôle du professionnel et susceptibles de se produire pendant le délai de rétractation.
  • La fourniture de biens confectionnés selon les spécifications du consommateur ou nettement personnalisés.
  • La fourniture de biens susceptibles de se détériorer ou de se périmer rapidement.
  • La fourniture de biens qui ont été descellés par le consommateur après la livraison et qui ne peuvent être renvoyés pour des raisons d’hygiène ou de protection de la santé.
  • La fourniture de biens qui, après avoir été livrés et de par leur nature, sont mélangés de manière indissociable avec d’autres articles ;
  • La fourniture de boissons alcoolisées dont la livraison est différée au-delà de trente jours et dont la valeur convenue à la conclusion du contrat dépend de fluctuations sur le marché échappant au contrôle du professionnel.
  • La fourniture d’enregistrements audio ou vidéo ou de logiciels informatiques lorsqu’ils ont été descellés par le consommateur après la livraison.
  • La fourniture d’un journal, d’un périodique ou d’un magazine, sauf pour les contrats d’abonnement à ces publications.
  • Les transactions conclues lors d’une enchère publique.
  • La fourniture d’un contenu numérique non fourni sur un support matériel dont l’exécution a commencé après accord préalable exprès du consommateur et renoncement exprès à son droit de rétractation.

Article 7- Disponibilité

Nos produits sont proposés tant qu’ils sont visibles sur le site ……… et dans la limite des stocks disponibles. Pour les produits non stockés, nos offres sont valables sous réserve de disponibilité chez nos fournisseurs.
En cas d’indisponibilité de produit après passation de votre commande, nous vous en informerons par mail. Votre commande sera automatiquement annulée et aucun débit bancaire ne sera effectué.

En outre, le site Internet ……… n’a pas vocation à vendre ses produits en quantités importantes. Par conséquent la société ……… (dénomination sociale) se réserve le droit de refuser les commandes de ……… (nombre) articles identiques.

Article 8 – Livraison

Les produits sont livrés à l’adresse de livraison indiquée au cours du processus de commande, dans le délai indiqué sur la page de validation de la commande.

En cas de retard d’expédition, un mail vous sera adressé pour vous informer d’une éventuelle conséquence sur le délai de livraison qui vous a été indiqué.

Conformément aux dispositions légales, en cas de retard de livraison, vous bénéficiez de la possibilité d’annuler la commande dans les conditions et modalités définies à l’article L 138-2 du Code de la Consommation. Si entre temps vous recevez le produit nous procéderons à son remboursement et aux frais d’acheminement dans les conditions de l’article L 138-3 du Code de la Consommation.

En cas de livraisons par une transporteur, la société ……… (dénomination sociale) ne peut être tenue pour responsable de retard de livraison dû exclusivement à une indisponibilité du client après plusieurs propositions de rendez-vous.

Article 9 – Garantie

Tous nos produits bénéficient de la garantie légale de conformité et de la garantie des vices cachés, prévues par les articles 1641 et suivants du Code civil. En cas de non-conformité d’un produit vendu, il pourra être retourné, échangé ou remboursé.

Toutes les réclamations, demandes d’échange ou de remboursement doivent s’effectuer par ……… (mail/téléphone/voie postale) dans le délai de 30 jours de la livraison.

Les produits doivent nous être retournés dans l’état dans lequel vous les avez reçus avec l’ensemble des éléments (accessoires, emballage, notice…). Les frais d’envoi vous seront remboursés sur la base du tarif facturé et les frais de retour vous seront remboursés sur présentation des justificatifs.

Les dispositions de cet Article ne vous empêchent pas de bénéficier du droit de rétractation prévu à l’article 6.

Article 10 – Responsabilité

Les produits proposés sont conformes à la législation française en vigueur. La responsabilité de la société ……… (dénomination sociale) ne saurait être engagée en cas de non-respect de la législation du pays où le produit est livré. Il vous appartient de vérifier auprès des autorités locales les possibilités d’importation ou d’utilisation des produits ou services que vous envisagez de commander.

Par ailleurs, la société ……… (dénomination sociale) ne saurait être tenue pour responsable des dommages résultant d’une mauvaise utilisation du produit acheté.

Enfin la responsabilité de la société ……… (dénomination sociale) ne saurait être engagée pour tous les inconvénients ou dommages inhérents à l’utilisation du réseau Internet, notamment une rupture de service, une intrusion extérieure ou la présence de virus informatiques.

Article 11 – Droit applicable en cas de litiges

La langue du présent contrat est la langue française. Les présentes conditions de vente sont soumises à la loi française. En cas de litige, les tribunaux français seront les seuls compétents.

Article 12 – Propriété intellectuelle

Tous les éléments du site …….. sont et restent la propriété intellectuelle et exclusive de la société ………(dénomination sociale). Nul n’est autorisé à reproduire, exploiter, rediffuser, ou utiliser à quelque titre que ce soit, même partiellement, des éléments du site qu’ils soient logiciels, visuels ou sonores. Tout lien simple ou par hypertexte est strictement interdit sans un accord écrit exprès de la société ………(dénomination sociale).

Article 13 – Données personnelles

La société ……… (dénomination sociale) se réserve le droit de collecter les informations nominatives et les données personnelles vous concernant. Elles sont nécessaires à la gestion de votre commande, ainsi qu’à l’amélioration des services et des informations que nous vous adressons.

Elles peuvent aussi être transmises aux sociétés qui contribuent à ces relations, telles que celles chargées de l’exécution des services et commandes pour leur gestion, exécution, traitement et paiement.

Ces informations et données sont également conservées à des fins de sécurité, afin de respecter les obligations légales et réglementaires.

Conformément à la loi du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification et d’opposition aux informations nominatives et aux données personnelles vous concernant, directement sur le site Internet.

Article 14 – Archivage Preuve

La société ……… (dénomination sociale) archivera les bons de commandes et les factures sur un support fiable et durable constituant une copie fidèle conformément aux dispositions de l’article 1348 du Code civil.

Les registres informatisés de la société ……… (dénomination sociale) seront considérés par toutes les parties concernées comme preuve des communications, commandes, paiements et transactions intervenus entre les parties.

Les événements InnoCherche

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Paiement de votre adhésion

Synthèse des débats lors des 4èmes Assises des Technologies Numériques de Santé

La synthèse réalisée à partir des présentations et débats qui se sont tenus le 17 janvier à la Maison de la Chimie à l’occasion des 4èmes Assises des Technologies Numériques de Santé organisées à l’initiative d’Aromates Rencontres et Débats et du Collectif Santé Numérique vient d’être mise en ligne.

Cliquer ici pour la visualiser.

Devenez membres InnoCherche

A remplir par l’adhérent puis à renvoyer à l’Association avec votre chèque.

Tous les membres appartenant au Collège Personne Physique participants aux événements et manifestations organisés par l'Association doivent avoir réglé en plus de leur cotisation, un frais d’adhésion de 10€ renouvelable tous les ans.


Vous voulez devenir :

L’adhérent reconnaît avoir pris connaissance de l’objet associatif, des statuts, et déclare vouloir adhérer à l’Association InnoCherche Loi 1901.

L’adhérent cède ses droits à l’image concernant les photos prises dans le cadre de nos activités associatives, dans le seul but de contribuer au rayonnement de l’Association.

Directeur d’Achat & Supply Chain

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs Achats & Supply Chains et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur Achat & Supply Chains (enjeux) ?


Fonction-Supply Chain

Veille innovation pour un Directeur Achat & Supply Chains (Solutions) ?


solutions dscbis

Directeur Commercial

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs de commerce et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur de commerce (enjeux) ?


Fonction-Directeur Commercial

Veille innovation pour un Directeur de commerce (Solutions) ?


solution DCbis

Direction Marketing

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs Marketing et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur Marketing (enjeux) ?


Fonction-Directeur Marketing

Veille innovation pour un Directeur Marketing (Solutions) ?


Solutions DM BIS

Direction des Ressources Humaines

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs des Ressources Humaines et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur des Ressources Humaines (enjeux) ?


Fonction-DRH

Veille innovation pour un Directeur des Ressources Humaines (Solutions) ?


Solutions DRH bis bis

Directeur Financier

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs Financiers et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur Financier (enjeux) ?


Fonction-Directeur Financier

Veille innovation pour un Directeur Financier (Solutions) ?


SOLUTIONS DISI BIS BIS

Directeur Système D’Information

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs des Systèmes d’Informations et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur des Systèmes d’Informations (enjeux) ?


Fonction-DSI

Veille innovation pour un Directeur des Systèmes d’Informations (Solutions) ?


solutions DSI BIS

Direction Générale

Des solutions adaptées à vos enjeux !

Grâce aux Ateliers Collaboratifs, InnoCherche identifie les 12 enjeux propres aux Directeurs Généraux et associe notamment les offres des Sociétés Innovantes qui répondent aux enjeux identifiés, offrant ainsi la possibilité à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins.

Fidèle à sa mission de veilleur innovation pragmatique, InnoCherche propose aux Dirigeants une approche…

La tête dans les étoiles pour observer les usages de façon transverse mais aussi les pieds dans la glaise pour aider les dirigeants à passer à l’acte et à se lancer dans des expérimentations innovantes avec les offres sélectionnées”

Veille innovation pour un Directeur Général (enjeux) ?


Fonction-DG

Veille innovation pour un Directeur Général (solutions) ?


DG Solutions bis

Take Actions

The Powerful Network


Lack of experience with innovative companies, lack of time to watch the market for trend and select them, business leaders have confirmed that InnoCherche is well positioned on a clear mission with an innovative approach. (See testimony in the tabs above)

Innovative companies, usually young start-up, recognize the value that the network provides around the concept of “group hunting”. They have easier access to decision makers and increase their market prospection at a low cost while allowing them to retain the ultimate decision on each prospect.
The ambassadors are trained every Friday morning. During network meeting, they can eventually propose an innovative approach to a problem and thus positively mark their contact with a true service.
The more than 150 C-Level executives we met were enthusiastic about this approach to promote innovation in a pragmatic way. They all recognize that they do not take enough time for their innovation watch and therefore recognize that InnoCherche is very useful for their pre-selection. Then, depending on their key issue of the moment (“before the time is not the time …”)they can select a few corresponding innovative companies to come detailing their offer. Finally, they ask InnoCherche to continue the innovation watch for them and to keep coming with new ideas an offer on a regular basis.

Ambassadors


Join InnoCherche activation and Technical Network. We invite you to join our ecosystem of innovation during your day transition period as it should be able to help you …

Companies


To find innovative solutions …

Partners


To ensure an effective innovation, InnoCherche has developed gradually an ecosystem …

Trophée InnoCherche 2015 – infos Ambassadeurs

LES TROPHEES2
INNOCHERCHE, réseau de veille innovation pour les dirigeants, lance son Trophée Innovation 2015 afin d’accélérer le passage à l’acte au sein des grands groupes. Les sociétés innovantes candidates ont jusqu’au 15 décembre 2014 pour déposer leur projet répondant à 3 critères : effet waouh, 3 clients heureux et offre transverse.

Notre association a deux missions :

Pour la cinquième année consécutive, nous allons sélectionner une vingtaine d’offres de société innovantes transverses pitchables à 80 % des entreprises. Pour se faire, cette année, nous avons décidé de monter un grand événement avec des partenaires importants dans cet écosystème de l’innovation pour répondre à deux attentes :

  • Premièrement, celle des Sociétés Innovantes qui veulent avant tout des projets avec les entreprises;
  • Deuxièmement, celle des entreprises qui veulent essayer d’accélérer leur processus de décision interne.

Dans ce trophée Innovation original, ce sont les sponsors qui passent à l’acte en s’engageant le soir de la finale, le 12 février prochain, à dépenser un tiers du montant de leur sponsorship (de 2 000 à 10 000€) sur un projet prépayé avec un des 20 finalistes sélectionnés au cours du mois de Janvier 2015.

Ainsi, les sociétés innovantes pourront repartir le soir même avec des projets prépayés et la décision des entreprises sera prise sur quelques semaines et non plus sur deux ans et demi comme constaté en moyenne par InnoCherche au cours de ces cinq dernières années.

Merci de nous indiquer si vous avez identifié des sponsors potentiels pour ce trophée Innovation, ce qui pourrait répondre à certains de leurs objectifs internes, et ceci avant le 18 novembre où nous organiserons le lancement média du Trophée Innovation d’InnoCherche et à laquelle nous serions ravis de les inviter à venir témoigner. Pour nous contacter : Bertrand Petit, Président-Fondateur (Tél : 06 32 04 83 22 – Mail : bertrand.petit@innocherche.fr)

Amis Ambassadeurs, pour tout sponsor, commission de 10% !

 

 

Ci-dessous, différents éléments pour votre information, notamment une liste de réponses aux questions les plus fréquentes concernant le Trophée

 

Télécharger les documents complémentaires :

Présentation du Trophée InnoCherche : Trophées IC 2015-Packages sponsorsV2

Trophée Innovation FAQ : FAQ – trophée Innovation original

Présentation du Trophée Innovation (en anglais) : Trophée Innovation_version anglais Oct 2014

Catalogue des sociétés innovantes 2014 : Catalogue des SOCI 2014_31102014

Veille CES : CES veille InnoCherche en 2015

Fiche Collège Entreprises (en anglais) : Fiche Collège Entreprises en anglais Septembre 2014

INNOCHERCHE lance son Trophée Innovation 2015 pour aider les dirigeants à passer à l’acte !

 

LES TROPHEES2

INNOCHERCHE, réseau de veille innovation pour les dirigeants, lance son Trophée Innovation 2015 afin d’accélérer le passage à l’acte au sein des grands groupes. Les sociétés innovantes candidates ont jusqu’au 15 décembre 2014 pour déposer leur projet répondant à 3 critères : effet waouh, 3 clients heureux et offre transverse.

Notre association a deux missions :

Pour la cinquième année consécutive, nous allons sélectionner une vingtaine d’offres de société innovantes transverses pitchables à 80 % des entreprises. Pour se faire, cette année, nous avons décidé de monter un grand événement avec des partenaires importants dans cet écosystème de l’innovation pour répondre à deux attentes :

  • Premièrement, celle des Sociétés Innovantes qui veulent avant tout des projets avec les entreprises;
  • Deuxièmement, celle des entreprises qui veulent essayer d’accélérer leur processus de décision interne.

Dans ce trophée Innovation original, ce sont les sponsors qui passent à l’acte en s’engageant le soir de la finale, le 12 février prochain, à dépenser un tiers du montant de leur sponsorship (de 2 000 à 10 000€) sur un projet prépayé avec un des 20 finalistes sélectionnés au cours du mois de Janvier 2015.

Ainsi, les sociétés innovantes pourront repartir le soir même avec des projets prépayés et la décision des entreprises sera prise sur quelques semaines et non plus sur deux ans et demi comme constaté en moyenne par InnoCherche au cours de ces cinq dernières années.

Merci de nous indiquer si vous avez un intérêt à participer comme sponsor à ce trophée Innovation, ce qui pourrait répondre à certains de vos objectifs internes, et ceci avant le 18 novembre où nous organiserons le lancement média du Trophée Innovation d’InnoCherche et à laquelle nous serions ravis de vous inviter à venir témoigner. Pour nous contacter : Bertrand Petit, Président-Fondateur (Tél : 06 32 04 83 22 – Mail : bertrand.petit@innocherche.fr)

Ci-dessous, différents éléments pour votre information, notamment une liste de réponses aux questions les plus fréquentes concernant le Trophée

 

 

 

Télécharger les documents complémentaires :

Trophée Innovation FAQ : FAQ – trophée Innovation original

Présentation du Trophée Innovation (en anglais) : Trophée Innovation_version anglais Oct 2014

Catalogue des sociétés innovantes 2014 : Catalogue des SOCI 2014_31102014

Veille CES : CES veille InnoCherche en 2015

Fiche Collège Entreprises (en anglais) : Fiche Collège Entreprises en anglais Septembre 2014

 

 

Think Tanks

To Be finalized…

Events

To Be finalized…

InnoCherche Mission

INNOCHERCHE PRESENTATION

InnoCherche, your solution for a transverse innovation . InnoCherche is a network of the day before(watch) innovation for managers under the shape of an association law 1901.
INNOCHERCHE has for vocation to combine professionals who want to share their cross-functional day  watch on the new uses of the citizens stemming from the use of the Smartphone as the intellectual orthosis and to help so the managersof companies to anticipate two things:

  • The new modes of management,
  • Their new model business.

INNOCHERCHE organizes Think tanks which meet once a month on 8 subjects:

  • Digital Commerce,
  • New Business Models,
  • E-health, 
  • E-education,
  • Big Data,
  • Open Innovation
  • The Management of future,
  • Cyber security.

InnoCherche is a non-profit business innovation network which focuses not on new technologies them selves but on new usages emerging thanks to these technologies.

ACTIONS DURING THE MONTH: EVENTS & DEMONTRATIONS

To go farther to our search for information innovation, InnoCherche proposes links to find a demonstration.

  

InnoCherche’s mission is to help C level executive to :

  • Better anticipate the potential disruption in their actual business model, which generally comes from the fringe…
  • And to define their defensive and offensive action plan

The InnoCherche members are all passionate about innovation, about how innovation impacts behaviors in business, and how it might disrupt business models and management modes if transposed from one market/ecosystem to the next.

InnoCherche organizes and animâtes 8 Think-Tanks which meet every month for a unique, transverse innovation watch on 8 topics: Digital Commerce, New Business Models, E-health, E-education, Big Data, Open Innovation, Management of the futur and Cyber security. (See program below and report on our Blog).

Statuts InnoCherche                        Join the Association InnoCherche

Events InnoCherche

Each week InnoCherche organizes workshops for Ambassadors and SOCI. Do not hesitate to sign up to get an idea to share your expertise or introduce you to intelligence tools innovation.

Each meeting around Think Tank is :
Club Melcion pour l’Entrepreneur – 1 rue André Gide 75015 Paris

More events on the calendar InnoCherche

Synchronize your calendar with the Events Calendar InnoCherche !

Our partner “Le Monde Après”

Their meetings are open to Ambassadors InnoCherche.
To view the calendar and know how to apply : http://www.lemonde-apres.com/evenement

Register

 

Shows and Events

To feed your innovation network, scour the showroom, meet experts, start-ups, colleagues … InnoCherche suggests some links :

Les InnO’vents
Chambre de Commerce de Paris

Salons Online.com

After your visit, come and share your findings during a workshop InnoCherche, participating in our Think Tanks or by publishing a post on the blog InnoCherche.

Debrief

Our association has chosen to publish his work in a logical standby open to all and a Creative Commons (CC) mind.

InnoCherche Trophy

A new and different Innovation trophy…where the sponsors have to take action

InnoCherche launches an original concept. At the end of the Awards ceremony on Wednesday, June 17th 2015, sponsors will take action by spending each between 5 – 10k€ on a prepaid project with one among the 20 finalists after hearing their pitch .

The selection

Innovative solutions

Candidates can compete and register in as many categories as they want, provided their solution is relevant in such category

The 5 categories are :

  • Marketing & Sales
  • HR
  • Purchasing & Supply Chain
  • Collaboration and information system
  • General Business incl. Sustainable Development

The 3 main criteria for selection are:

  • Waooow effect
  • A proven solution with three happy customers willing to serve as references
  • Transverse solution i.e. with an offer relevant to 80% of companies (no sectorial nor niche market solutions)

To the Sponsors :

By sponsoring this unique event, you will show that you are willing to embrace innovation and that you understand the “fail fast” concept underlying design thinking.

Take action : this is the one and only objective of this trophy.

Take action by deciding rapidly on a proof of concept with one of the selected innovative solution. Furthermore, it internally foster an experiment culture and an entrepreneurial style within your company.

Innovative company, fill your application !

That timing approved by the jury:

• End of registration for innovative solution will be April 15th, 2015.
• Rating by the 4 different groups (fans, University, InnoCherche Ambassadors and Jury) during one month until April 16th 2015.
• 15th May 2015: average of 4 ratings calculation and selection of the 20 finalists.
• Each of the 20 finalists produces its one-minute pitches video.
• Vote of the schools, the Jury and InnoCherche Ambassadors until June 17th.
• On the event day, June 17th, 2015, each entrepreneur will present his one-minute video and answer questions from the sponsors. Sponsors will select 1 or 2 finalists for a prepaid project to be deployed within their company. (Reminder: sponsors commit to spend, on the evening of this final, one third of their sponsorship towards a real project).
• A weighted average of four ratings (University, InnoCherche Ambassadors, the audience in the room, the jury) will make the final decision for the Awards within each 5 categories.
• The final contest rules will be filed according to French laws.

Winners may get a trophy in one the the 5 categories but most important will leave at the end of the evening with an envelope containing checks from sponsors who chose their solution within the prepaid plan.

In the following months, each innovative company that received a prepayment on a subject from a sponsor representing a large enterprise, must make its internal lobbying in this large group in order to find a suitable project sponsor to start asap a real project thanks to the prepaid plan.

During the Innov’Action event of the following year, InnoCherche will give a REX on those prepaid projects.

Enter now to InnoCherche Trophy by submitting your application!
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Packages Sponsors

Synthèse Think Tank e-santé

Nos think tank e-santé, commencé depuis Septembre 2012 au sein d’InnoCherche, nous ont convaincu qu’ici, plus qu’ailleurs, l’innovation viendra « from the fringe » et par les usages. En effet d’une part la techno est mise dans les mains des utilisateurs avec le Smartphone ( mouvement Quantify Self (QS) et d’autre part des corporatismes en place qui empêchent de bouger. (Voir la série de fait en fin d’article)

La médecine du futur devra être autour des 4P.  Prédictive, Préventive, Personnalisé, Participative. Les technos sont là pour le permettre : voyons à quelle vitesse les suages bougeront.

Au dernier CES, on a pu voir des écosystèmes très chauds il y a deux ans comme le smartgrid, disparaitre de l’horizon en douze mois. Sur le smartgrid par exemple, il s’avère qu’à l’expérience, le citoyen n’a pas accepté que l’on vienne câbler sa maison avec des prises intelligentes pour décaler des consommations et faire des économies surtout en heure de pointe – et la menace sous jacente de Big Brother personnalisé par l’ « utility company » qui verra chacun de mes habitudes et faits et gestes.

Doit-on craindre un pareil rejet dans tous les réseaux sociaux autour du bien-être et de la santé ?

Dans ce domaine,  la menace Big Brother est aussi présente. Que cela soit par les HMO aux US qui décide de ne plus vous couvrir car vous ne faites pas assez de gym, où ici en France avec notre Sécurité Sociale Française pour la première fois, annonçant par décret qu’ils ne continueront pas à financer le traitement de l’apnée du sommeil à ceux qui n’utilise leur respirateur … avant de perdre en appel en 2009.

En fait NON ! … il ne semble pas y avoir aujourd’hui de crainte et ceci pour deux raisons.

  1. La valeur d’usage est forte car il s’agit de mon bien-être
  2. Je me sens « in control » car je peux à tout moment sur mon Smartphone désactiver le transfert d’info si je commence à sentir que cela me devient préjudiciable.

Enfin, les promesses de la techno ne sont qu’à leur début.

  • Le tricorder de la guerre des étoiles et sorti des oubliettes par le X Prize pourrait arriver chez nous d’ici deux ans et pour un prix inférieur à 150 €. Les inventeurs l’ont fait, les distributeurs s’activent. I pourra analyser 20 familles de molécules dans votre haleine, et faire un diagnostique avec tous ses autres capteur meilleur qu’un panel de 5 médecin.
  • Netexplo a récompensé le Tatoo électronique qui enregistre le rythme cardiaque sans aucun câble ? http://www.dailymotion.com/video/xx9hqr_electronic-tattoos-english-version-netexplo-award-winner-2013-nanshu-lu-china_tech#.UTipyNYXKSo
  • The economist parlait comment imprimer de l’ADN et l’expérience de GENEDupe http://www.economist.com/node/21551450 et parlait d’un foie avec ses 8 cellules imprimé sur une matrice en plastique elle-même imprimée en 3D.
  • Demain, on peut  analyser tout en non invasif et sans aller au labo. Une goutte de sang produit  25 analyses.

NOS PRESENTATIONS

Contenu en cours d’élaboration

 

NOS COMMUNICATIONS

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InnoCherche chez Bouygues

Vidéo 1/3
Vidéo 2/3
Vidéo 3/3

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L’OFFRE DES SOCIETES INNOVANTES


Social Dynamite
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Témoignages Décideurs

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[rb_quote]… Je resterai bien entendu en contact avec le réseau INNOCHERCHE, lequel m’a permis de nouer des contacts de grande qualité avec certains d’entre vous,de rencontrer d’authentiques entrepreneurs et de maintenir en partie maveille technologique…

Merci à Bertrand pour son dynamisme et son énergie communicatrice.
Je souhaite à INNOCHERCHE de poursuivre longtemps son chemin à l’affût detoutes les bonnes idées novatrices propres à améliorer notre performance.[/rb_quote]

Xavier DEBATS – ayant retrouvé un poste de DSI
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_tabs][rb_tab title=”Décideurs”]le témoignage d’Olivier Parent, DSI de SPIE sur la veille innovation et comment Innocherche l’aide dans sa nécessaire veille innovation http://bit.ly/uhCCyc

[/rb_tab][rb_tab title=”Ambassadeurs”]“Bertrand has developed a unique business model to leverage a network of business partners and diffuse Innovating Thinking. His is a master in describing business value of innovative products and delivering business oriented “Pitches”. Bertrand thinks straight, talks straight. He delivers business value in meetings, especially when facing CIOs”
Olivier Morisson

“Juste pour vous dire que je viens d’accepter une proposition d’embauche : je rejoins la cabinet ********** . Je tenais à vous dire que je trouve le concept d’Innocherche très intéressant et novateur. Je vais en parler aussi bien chez Right qu’à l’association des anciens de Sciences Po.”
Jean-Luc Valenta (Consultant RH – Right Managment)

“InnoCherche est un concept novateur… Nous sommes plusieurs HEC à être dans le réseau et certainement pas les seuls à être potentiellement intéressés par la démarche susceptible d’apporter un ‘Plus” dans une recherche d’emploi.”
Isabelle Maréchal-Guérin

”Bertrand has set up with Innocherche a wonderful face-to-face/social network initiative interlinking innovation business developers with unemployed senior managers for developing new contacts and seeking together for new business opportunities. Thanks to his professional expertise, his human sensibility and his straight to the point communication skills, Bertrand is able to facilitate people and innovation discovery in a very talented manner.”
Emmanuel Derome

Innocherche is innovation by itself. A meeting point of products, sellers and clients which would have no chance to meet without it. Innocherche is creating an outstanding multiplier effects for all parties which can then focus time and energy on their business issues. As a famous President said: “yes we can”.
Olivier Limal

INNOCHERCHE est un formidable réseau de veille technologique qui met en relation des managers passionnés par l’innovation, des chefs d’entreprise de SOCIETES INNOVANTES avec des décideurs.A la pointe des technologies et méthodes INNOCHERCHE apporte de la valeur ajoutée de très haut niveau avec des solutions et des produits sélectionnés. C’est une équipe, une expérience passionnante et enrichissante, un BOOSTER de business et de compétences.
Hervé Dubigeon

“Le succès d’une innovation nécessite de mettre en relation, l’innovateur avec son marché, le porteur du projet avec ses potentiels partenaires. Innorecherche est un moyen innovant et efficace d’y contribuer.”
Didier Douziech

“Un grand bravo à la belle énergie de Bertrand Petit qui a su rassembler toutes ces jeunes entreprises innovantes, mettre en scène leur talent …en s’appuyant sur un habile mix de nouvelles technologies, de business model, d’esprit d’entreprise, d’intelligence et de relations humaines”
Odile Peixoto

Innocherche is an interesting project that can increase the means of professionals through an innovative network. It is a rich source of possibilities opens up unlimited potential for executives and business leaders. It’s also a very dynamic team…Thank you very much for the idea of this innovative project !
Sophie Richard-Lanneyrie

“J’ai rencontré INNOCHERCHE et Bertrand au hasard d’une réunion. Même si actuellement je ne suis plus aussi présent que je le voudrai aux réunion (job oblige), je reste de cœur près de tout le groupe. INNOCHERCHE m’a apporté plusieurs choses, mais surtout en premier une redynamisation dans ma recherche. La professionnalisation, grâce aux réunions hebdomadaires, de mon job de recherche. Etant déjà très actif dans ma recherche, le fait d’être dans le groupe INOCHERCHE, j’ai ressenti le fait d’être dans une équipe, de partager le même travail, la même mission.
Les réunions de travail sur des thèmes, sur des activités pratiques (présenter INNOCHERCHE, les outils techniques tel VIADEO, etc … Bien entendu, INNOCHERCHE m’a ouvert de nouvelles connaissances réseaux. Donc, je dis un grand bravo à tout ce travail d’équipe, à Bertrand en particulier qui a mis toute son énergie et ses connaissances dans la création de ce projet.”
René Varnier

“En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit. L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats. Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable”.

InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit.

L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats.

Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable. InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
Benoît Bescond

“Le concept d’Innocherche est vraiment innovant tout à l’image de Bertrand qui après l’avoir défini le met en œuvre opérationnellement , et avec toute sa ténacité et sa fantastique force d’entrainement. Pour moi, récent créateur d’une entité conseil SI, Innocherche m’a apporté beaucoup : veille technologique voire culturelle, des offres pertinentes à présenter à mes prospects, et un réseau d’ambassadeurs experts et de directeurs de PME innovantes. Si j’avais plus de temps, je serai à toutes les réunions d’Innocherche, car toujours intéressantes et enrichissantes.Bravo à Bertrand et à toute son équipe pour un Innocherche qui couvre des thématiques de plus en plus variées.”
Elie Patrelle (Directeur ITact) – 24 juin 2011 [/rb_tab][rb_tab title=”Sociétés”][/rb_tab][/rb_tabs] [/full_width]

Témoignages Sociétés

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[rb_quote]… Je resterai bien entendu en contact avec le réseau INNOCHERCHE, lequel m’a permis de nouer des contacts de grande qualité avec certains d’entre vous,de rencontrer d’authentiques entrepreneurs et de maintenir en partie maveille technologique…

Merci à Bertrand pour son dynamisme et son énergie communicatrice.
Je souhaite à INNOCHERCHE de poursuivre longtemps son chemin à l’affût detoutes les bonnes idées novatrices propres à améliorer notre performance.[/rb_quote]

Xavier DEBATS – ayant retrouvé un poste de DSI
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Olivier Morisson

“Juste pour vous dire que je viens d’accepter une proposition d’embauche : je rejoins la cabinet ********** . Je tenais à vous dire que je trouve le concept d’Innocherche très intéressant et novateur. Je vais en parler aussi bien chez Right qu’à l’association des anciens de Sciences Po.”
Jean-Luc Valenta (Consultant RH – Right Managment)

“InnoCherche est un concept novateur… Nous sommes plusieurs HEC à être dans le réseau et certainement pas les seuls à être potentiellement intéressés par la démarche susceptible d’apporter un ‘Plus” dans une recherche d’emploi.”
Isabelle Maréchal-Guérin

”Bertrand has set up with Innocherche a wonderful face-to-face/social network initiative interlinking innovation business developers with unemployed senior managers for developing new contacts and seeking together for new business opportunities. Thanks to his professional expertise, his human sensibility and his straight to the point communication skills, Bertrand is able to facilitate people and innovation discovery in a very talented manner.”
Emmanuel Derome

Innocherche is innovation by itself. A meeting point of products, sellers and clients which would have no chance to meet without it. Innocherche is creating an outstanding multiplier effects for all parties which can then focus time and energy on their business issues. As a famous President said: “yes we can”.
Olivier Limal

INNOCHERCHE est un formidable réseau de veille technologique qui met en relation des managers passionnés par l’innovation, des chefs d’entreprise de SOCIETES INNOVANTES avec des décideurs.A la pointe des technologies et méthodes INNOCHERCHE apporte de la valeur ajoutée de très haut niveau avec des solutions et des produits sélectionnés. C’est une équipe, une expérience passionnante et enrichissante, un BOOSTER de business et de compétences.
Hervé Dubigeon

“Le succès d’une innovation nécessite de mettre en relation, l’innovateur avec son marché, le porteur du projet avec ses potentiels partenaires. Innorecherche est un moyen innovant et efficace d’y contribuer.”
Didier Douziech

“Un grand bravo à la belle énergie de Bertrand Petit qui a su rassembler toutes ces jeunes entreprises innovantes, mettre en scène leur talent …en s’appuyant sur un habile mix de nouvelles technologies, de business model, d’esprit d’entreprise, d’intelligence et de relations humaines”
Odile Peixoto

Innocherche is an interesting project that can increase the means of professionals through an innovative network. It is a rich source of possibilities opens up unlimited potential for executives and business leaders. It’s also a very dynamic team…Thank you very much for the idea of this innovative project !
Sophie Richard-Lanneyrie

“J’ai rencontré INNOCHERCHE et Bertrand au hasard d’une réunion. Même si actuellement je ne suis plus aussi présent que je le voudrai aux réunion (job oblige), je reste de cœur près de tout le groupe. INNOCHERCHE m’a apporté plusieurs choses, mais surtout en premier une redynamisation dans ma recherche. La professionnalisation, grâce aux réunions hebdomadaires, de mon job de recherche. Etant déjà très actif dans ma recherche, le fait d’être dans le groupe INOCHERCHE, j’ai ressenti le fait d’être dans une équipe, de partager le même travail, la même mission.
Les réunions de travail sur des thèmes, sur des activités pratiques (présenter INNOCHERCHE, les outils techniques tel VIADEO, etc … Bien entendu, INNOCHERCHE m’a ouvert de nouvelles connaissances réseaux. Donc, je dis un grand bravo à tout ce travail d’équipe, à Bertrand en particulier qui a mis toute son énergie et ses connaissances dans la création de ce projet.”
René Varnier

“En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit. L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats. Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable”.

InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit.

L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats.

Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable. InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
Benoît Bescond

“Le concept d’Innocherche est vraiment innovant tout à l’image de Bertrand qui après l’avoir défini le met en œuvre opérationnellement , et avec toute sa ténacité et sa fantastique force d’entrainement. Pour moi, récent créateur d’une entité conseil SI, Innocherche m’a apporté beaucoup : veille technologique voire culturelle, des offres pertinentes à présenter à mes prospects, et un réseau d’ambassadeurs experts et de directeurs de PME innovantes. Si j’avais plus de temps, je serai à toutes les réunions d’Innocherche, car toujours intéressantes et enrichissantes.Bravo à Bertrand et à toute son équipe pour un Innocherche qui couvre des thématiques de plus en plus variées.”
Elie Patrelle (Directeur ITact) – 24 juin 2011 [/rb_tab][rb_tab title=”Décideurs”]le témoignage d’Olivier Parent, DSI de SPIE sur la veille innovation et comment Innocherche l’aide dans sa nécessaire veille innovation http://bit.ly/uhCCyc

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Le Trophée InnoCherche

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Le premier trophée Innovation
…où les dirigeants passent à l’ACTION.

InnoCherche propose un concept particulièrement innovant avec à la fin de la soirée de remise des prix du 17 juin 2015, des sponsors qui seront passés à l’acte en dépensant un tiers de leur sponsoring sur un ou des projets innovants prépayés choisis parmi les 20 finalistes qui auront pitcher devant eux.

Les sélections

Les sociétés innovantes

Pour les sociétés innovantes, elles pourront concourir dans cinq catégories correspondant aux grandes fonctions de l’entreprise typiquement représentées dans une direction générale :

• Marketing & commercial
• RH
• Achats & supply chain
• Collaboration et système d’information
• DG y compris Environnement et développement durable

Les 3 critères de présélection

Les entreprises innovantes seront pré-sélectionnées sur trois critères :

• Effet Waouh
• Solution prouvée avec déjà trois clients heureux
• Offre « transverse » i.e. pitchable auprès de 80% des directions générales (i.e. ni trop sectorielle, ni trop technique)

 

Dirigeants : devenez sponsor de cet événement unique.

Passer à l’acte : quel est l’objectif visé ?

Vous permettre à vous dirigeants de passer à l’acte en matière d’innovation avec l’aide :

• d’offres innovantes présélectionnées
• de principes de management de l’innovation qui vous permettront de tirer le plein enseignement de ces expériences pour développer une culture interne de prise de risque et d’ « intraprenariat ».

Société innovante, n’hésitez pas à participer
en déposant votre candidature

Ci-dessous le timing approuvé par le jury :

• Date limite du dépôt de la candidature le 15 avril 2015.
• Vote des quatre populations (fans, écoles, Ambassadeurs InnoCherche, Jury) en mai.
• Calcul moyenne des 4 notes et sélection des 20 finalistes.
• Elaboration par chacun des 20 finalistes d’un pitch d’une minute sous forme de vidéo.
• Vote des écoles, des Ambassadeurs InnoCherche et du jury jusqu’au 16 avril 2015.
• Le jour de la finale, le 17 juin, chaque dynamisme étant présent et répond en une minute à 3 ou 4 des questions des sponsors. Les sponsors choisissent parmi 1,2 ou 3 finalistes et de prépayer le soir même (Rappel : les sponsors s’engagent à dépenser 1/3 de leur sponsorship en projet prépayé).
• Une moyenne pondérée des cinq notes (les écoles, les Ambassadeurs InnoCherche, le public dans la salle, le jury; et une note correspondant au montant des projets prépayés reçus) permettra de décerner les prix notamment sur les cinq  catégories (Marketing & Vente, RH, Achats & Supply Chain, Collaboration et système d’information, DG y compris Environnement et développement durable.).
• Le règlement définitif du concours sera déposé devant un huissier Français.

Les lauréats repartent à la fin de la soirée avec une enveloppe occupant éventuellement le ou les chèques des sponsors ayant choisi leur solution pour faire un projet prépayé.

Dans les mois qui suivent, chaque société innovante ayant reçu un prépaiement sur un sujet dans un grand groupe doit faire son lobbying interne dans ce grand groupe pour trouver le sponsor adéquat et commencer au plus vite ce projet prépayé.

Lors des trophées InnovAction de l’année suivante, InnoCherche fera un bilan sur ces projets prépayés.

Participez dès maintenant au Trophée InnoCherche !
Packages Sponsors

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A PROPOS DE NOUS

La Vision d’InnoCherche


Dans un monde où l’innovation s’accélère avec l’introduction du Smartphone comme orthèse intellectuelle dans toutes les mains, il est urgent d’observer ces nouveaux usages de manière transverse pour alerter les dirigeants sur leurs impacts tant sur les business models que les modes de management.

La Mission d’InnoCherche


  1. Fédérer et synthétiser cette veille sur les usages
  2. Aider les dirigeants à passer à l’acte en matière d’innovation

Les Objectifs d’InnoCherche


Pour cela, InnoCherche s’est donné trois objectifs pour accompagner les dirigeants :

  1. Observer l’évolution des usages du citoyen/consommateur et leurs conséquences pour l’entreprise, en interne sur les modes de management et en externe sur les business models
  2. Démultiplier les échanges entre plusieurs écosystèmes en s’appuyant sur un modèle comprenant trois collèges
  3. Synthétiser, avec un regard business, le fruit de cette veille, pour diffuser l’information ainsi collectée dans son écosystème trois/an

Schéma écosystème :

  1. Société innovantes : Qui souhaitent promouvoir efficacement leurs solutions.
  2. Les Ambassadeurs : Formés à la veille innovation, aux outils et à la conduite de l’innovation InnoCherche au sein des entreprises.
  3. Les Dirigeants : à qui InnoCherche fait gagner du temps dans leur nécessaire veille innovation.

shéma 3

Le Fonctionnement d’InnoCherche & son écosystème


InnoCherche est un écosystème qui rassemble une multitude d’acteurs concernés par la veille innovation. Dirigeants, sociétés innovantes, start-up, consultants indépendants, managers en transition, experts, financiers, hommes et femmes de réseaux… InnoCherche offre aux Ambassadeurs/Veilleurs

En se positionnant sur le créneau de la veille innovation, ces Ambassadeurs d’InnoCherche, cadres supérieurs (en transition) & consultants indépendants, disposent d’un moyen de rester à jour dans le domaine et projettent ainsi sur eux-mêmes, et leur activité, une image innovante tout en contribuant à une veille transverse sur les usages.

Au sein d’InnoCherche, ils ont

InnoCherche propose aux Dirigeants InnoCherche accompagne les dirigeants (DG, DSI, DRH, DAF, DC, DM, DA et DSC) dans leur nécessaire veille innovation avec

  • une veille transverse sur les usages des clients et citoyens consommateurs, leurs impacts sur l’évolution des modes de collaboration, les business modèles et des outils de veille innovation,
  • un apport immédiat de solutions et de ressources sous forme de solutions d’entreprises innovantes pitchables de façon transverse, cross sectorielles et par fonctions que les dirigeants utiliseront pour passer à l’acte  et innover dès aujourd’hui. Des solutions innovantes clés en main sélectionnées par la réseau,

Témoignages : ils nous font confiance

InnoCherche propose aux Sociétés Innovantes sélectionnées chaque année

En tant que réseau de veille innovation pour les dirigeants, InnoCherche propose aux Sociétés innovantes sélectionnées

Une vocation Internationale


InnoCherche propose des voyages de veille innovation à la Silicon Valley, à Las Vegas, à Genève…CES 2015

logo-obifive

Leurs réunions sont ouvertes aux Ambassadeurs InnoCherche. Pour consulter le calendrier et connaitre les modalités d’inscription, veuillez cliquer sur le lien : http://www.lemonde-apres.com/evenement

Nos partenaires


Un grand merci à nos partenaires qui nous accompagnent tout au long de notre veille innovation jusqu’à la concrétisation des projets et pour le lancement du Trophée InnoCherche

 BPI_France_RVB_fd_blanc paris-region-lab Mines-telecom melcionlogo EIT_Kics_logo_EIT_ICT_LabsPARIS PIONNIERESmedef    Logo PPeers 4 logo-cigref-2011-couleur-tres-grand PETIT

Nos Partenaires média


Logo       Frenchweb-Logo_NoirSurBlanc (1) petit  logo-nextual-03-2

 

Les premiers sponsors


Notre objectifs est de collaborer avec 10 sponsors lors de notre Trophée InnoCherche du 17 juin 2015

 

solvay-logo-large grtgaz          logo-pierre-Fabre-Consumer copie

 

Pour suivre toutes l’actualités InnoCherche, vous pouvez également retrouver toute l’information sur le site GRTgaz : www.grtgaz.com

Pour suivre toutes l’actualités de notre sponsor Pierre Fabre Consulting Health Care, veuillez vous connecter aux sites suivants :

 

La Docuthèque InnoCherche


Retrouvez toute la documentation InnoCherche pour mieux connaître le Réseau et ses activités.

Les réunions InnoCherche sont désormais organisées au

  • Club Melcion pour L’Entrepreneur, 1 Rue André Gide, Paris, France

NOS SOLUTIONS POUR DIRIGEANTS

InnoCherche accompagne les dirigeants dans leur nécessaire travail de veille innovation. Les pieds dans la glaise et la tête dans les étoiles, InnoCherche leur propose en rejoignant l’association de participer à ce travail de veille et de se nourrir du travail transverse fait par les différents Think Tanks.

Voyage de veille innovation en écosystème

Pour avoir un regard transverse cross écosystème, nous proposons tous les six mois à dix ou quinze dirigeants de passer une veille ensemble, soit au CES de Las Vegas en janvier ou au Silicon Valley au mois d’août. La grande richesse réside dans des débriefings que nous faisons en groupe le soir et qui permet de croiser les points de vue et comprendre la façon de voir les autres écosystèmes.

Vous trouverez ci-dessous un lien vers une vidéo qui restitue, à Paris, une partie de cette activité de veille menée lors du CES de janvier 2013. Nous sommes bien sûr disposés à se déplacer pour venir faire une veille à votre équipe, centrée sur votre problématique.

Voici également sous forme écrie un petit compte-rendu de ce CES Las Vegas.

Vidéo de la restitution veille innovation Las Végas de janvier 2013

Compte-rendu du CES Las Vegas de janvier 2012

Réunion Veille Innovation : RVI InnoCherche

Dirigeants, économisez 45 heures de veille innovation.

En 2 heures, InnoCherche vous présente les solutions développées par nos sociétés innovantes. Un tour d’horizon des offres innovantes en matière de marketing, systèmes d’informations, ressources humaines, finances.

Consultez-nous

Repensez Votre Ecosystème :

RVE InnoCherche

Évolution des usages des consommateurs. Modification des modes de collaboration
Transformation des business modèles.
Lors d’un rendez-vous personnalisé, faites le point sur les mutations du marché. Soumettez votre stratégie aux modèles d’InnoCherche. Identifiez les opportunités qui s’offrent à votre entreprise.

Consultez-nous

InnoCherche Management

InnoCherche Management propose aux dirigeants des ressources pour les accompagner dans chaque étape de l’innovation.
• Imaginer : des consultants et coachs opérationnels pour la réflexion et la conception
de projets innovants
• Créer : des managers de transition et des experts indépendants pour des
interventions temporaires depuis la création d’un pilote jusqu’à la mise en place
opérationnelle
• Développer : des cadres dirigeants et des managers expérimentés rodés à la
conduite du changement
• Pérenniser : des formateurs et des “business trainers” indépendants pour assurer le transfert de compétences

Consultez-nous

Nos Think Tanks

La tête dans les étoiles, InnoCherche rassemble des experts et propose des modèles pour décrypter l’innovation.

Les Think Tanks InnoCherche

A l’écoute des dernières évolutions et contributions, InnoCherche organise des Think Tanks sur l’un des 7 sujets suivants :

Chaque mois et pour chaque sujet, InnoCherche réserve l’accès à ses Think Tanks à une douzaine de personnes :
◦ des sociétés innovantes, jeunes pousses pleines d’idées
◦ des experts dans ce domaine
◦ des dirigeants qui ont compris qu’il était important de la veille transverse et plus en silo

Ces rencontres sont aussi l’occasion d’échanger sur l’activité de veille ce chacun avec des contacts hautement qualifiés.

Postulez pour participer aux Think Tanks

Les Voyages en Ecosystème

InnoCherche propose à une quinzaine de dirigeants deux voyages en écosystème aux Etats-Unis, dans des hauts lieux de l’innovation :
– l’un en janvier, au CES de Las Vegas (Consumer Electronics Show)
– l’autre fin août, dans la Silicone Valley
Préparations collectives et individuelles, rencontres sur place, accompagnement par une équipe pluridisciplinaire, restitutions, networking et participation aux Think Tanks InnoCherche, complètent ce dispositif de veille annuel.

Consultez-nous

NOS EVENEMENTS

InnoCherche organise des réunions destinées à ses Ambassadeurs, aux Sociétés Innovantes et aux membres du Collège Entreprise.

N’hésitez pas à vous y inscrire !

Plus d’événements sur le calendrier InnoCherche

Inscrivez-vous

Réunion mensuelle InnoCherche du mois d’avril

InnoCherche, votre réseau de veille innovation, est heureux de vous convier à sa prochaine réunion mensuelle

Mercredi 15 avril à partir de 18H30
au Cercle Suédois, 242 rue de Rivoli 75001 Paris

Au programme

  • Revue du prisme de veille 2015 (Livre OPTR “La disruption digitale”, Editions KAWA),
  • Présentation des huit (08) fondamentaux
  • Questions / Réponses.

La soirée se terminera par une séance de Networking.

Tarif :

  • 40€ par personne pour les non membres (à partir de la 3è venue).
  • Gratuit pour les membres à jour de leur cotisation 2015.

Au plaisir de vous y retrouver !

Je m’inscris à la soirée du 15 avril. Je règle ma cotisation pour 2015.

 

 

Pour toute information :
secretariat@innocherche.fr
+33 1 79 97 54 05

PASSEZ A L’ACTE

Pour accompagner les Dirigeants dans leur veille innovation, InnoCherche a conçu plusieurs offres :

Des rendez-vous de veille innovation


  •  Economisez 48h de veille innovation grâce à une Réunion Veille Innovation (RVI) d’une heure avec un Ambassadeur Expert InnoCherche qui vous présente un portefeuille de solutions adaptées à vos besoins et à votre problématique du moment. Car en matière d’innovation, une vérité prévaut “avant l’heure ce n’est pas l’heure, après l’heure ce n’est plus l’heure !”
  • Repensez votre écosystème (RVE) est un rendez-vous personnalisé qui vous permet de faire le point sur :
  • Les évolutions des usages et des modes de collaboration
  • Les mutations que cela engendre sur d’autres marchés que les vôtres
  • Les transformations induites sur le business modèles.

Le Cristallisateur


 Sur une problématique d’évolution du business model d’une entreprise, l’exercice du Cristallisateur consiste :

  •  à réunir une dizaine d’observateurs venant de marchés très différents pour leur faire transposer les usages nouveaux qu’ils observent dans leur écosystème vers le marché de l’entreprise,
  • à sortir une dizaine de cristaux bruts qui seront affinés avec le client
  • à aboutir éventuellement à un projet d’innovation de rupture entrepreneurial à “co-développer” avec l’entreprise,

Le cristallisateur offre la quintessence d’InnoCherche, en permettant d’appliquer un regard 360° sur une problématique particulière et aide ainsi le dirigeant à anticiper à la fois les menaces de nouveaux entrants et les opportunités que ces nouveaux usages peuvent créer pour l’entreprise (“innovation comes from the fringe !”)

Le collège : Entreprises, Sociétés innovantes et personnes physiques

Réseau de vielle innovation, InnoCherche est un écosystème qui regroupe différentes familles d’acteurs.


Le Collège des sociétés innovantes ou SOCIs

SOCIS MEMBRES ILLUS


Une solution efficace pour une veille transverse sur les usages. Boostez vos « pitchs » aux Directions Générales. Podium efficace pour faire connaître votre offre.

 SOCIS AVANTAGES 1

Découvrez leurs solutions

 Les avantages

  • Un relais de communication sur votre offre par les membres de l’Association (Quelques 200 veilleurs qui font du réseau auprès de dirigeants grands comptes et PMEs).
  •  Positionnement de votre solution innovante en face des problématiques identifiées de chaque fonction centrale.
  •  La possibilité de réseauter mensuellement avec d’autres SOCIs et dirigeants d’entreprises (10 fois dans l’année – Soirée de Networking au Cercle Suédois avec 3 pitchs de SOCIs).
  • Accès aux Think Tanks d’InnoCherche autour de 7 sujets.Visibilité dans la communication extérieure d’InnoCherche (Site Web, brochure, livre OPTR …).3 rendez-vous annuels pour des synthèses de veille sur les usages :
  • Soirées de Networking (Sociétés Innovantes, veilleurs, entreprises, invités),
  • Présentation de la synthèse de notre veille issue des voyages en écosystème (CES Las Vegas, Silicon Valley…),
  • Présentation des Think Tanks mensuels.

Des opportunités d’échanger avec les entreprises membres de l’Association sur leur perception concernant ces usages et les impacts attendus sur leur business modèle et leur mode de management.

  • La participation mensuelle à 2 Think Tanks, soit 10 matinées par Think Tank (2 invitations par entreprise).

Advantages avob BELLE AVENTURE INCOME KIMIND one 2 team one map social dynamite tiki update vianoveo victory xx ysepeo yy zebre

Le Collège entreprise,

enreprises 1bis


Témoignages : ils nous font confiance

Une solution efficace pour une veille transverse sur les usages. Aller plus loin que l’approche traditionnelle par filière héritée de COLBERT.

Réseau de veille innovation, InnoCherche est au service des dirigeants d’entreprises. InnoCherche vous accompagne et vous propose des solutions veille innovation qui vous font sortir de vos silos habituels. “Innovation comes from the fringe” … donc d’ailleurs et ailleurs c’est grand! Innocherche avec son réseau de veilleurs qui sont autant d’antennes dans autant de marchés, mets à disposition un synthèse de veille et vous alerte sur les changements d’usage dans un marché, un écosystème, qui peuvent impacter votre marché.

L’innovation concerne toutes les directions du comité exécutif d’une entreprise : de la DG à la Direction Marketing ou la Direction Administrative et Financière, en passant par la Direction des Resssources Humaines ou la Direction des Systèmes d’Information,

Vous manquez de temps ou de ressources internes pour vous tenir au courant des évolutions du marché et des solutions ? Vous n’avez pas les antennes pour voir quels sont les nouveaux usages qui pourraient changer votre business modèle.

entreprise 2bis

Les avantages

  • 3 rendez-vous annuels pour des synthèses de veille sur les usages :
  •  Soirées de Networking (sociétés innovantes, veilleurs, entreprises, invités),
  • Présentation de la synthèse de notre veille issue des voyages en écosystème (CES Las Vegas, Silicon Valley…),
  • Présentation synthétique du travail des 7 Think Tanks mensuels.

L’objectif est de créer des opportunités d’échanges avec les entreprises membres de l’association sur leur perception concernant ces usages et les impacts attendus sur leur business modèles et leur mode de management (2 invitations par entreprise)

  •  La participation mensuelle à 2 parmi les 7 Think Tanks, soit 10 matinées par an et par Think Tank de 8h30 à 10h (2 invitations par entreprise – nous consulter si besoin de plus).
  •  La participation à la soirée annuelle des Trophées de l’InnovaCtion.
  •  La collection complète des 7 synthèses écrites de tous les Think Tanks InnoCherche (PDF).
  •  Un accès privilégié au Cristallisateur™ InnoCherche (10 regards croisés venant d’écosystèmes différents) pour soumettre une problématique business.
  •  4 exemplaires de la synthèse de veille annuelle « OPTR : on peut tout réinventer » qui sert de prisme de lecture commun à tous les membres de l’Association.
  •  L’accès à un réseau de plus de 200 professionnels partageant le même enthousiasme et surtout le même prisme de lecture, d’analyse.
  •  Une conférence d’une heure sur notre Prisme de Veille InnoCherche à l’ensemble de vos collaborateurs.
  • Présence de votre logo sur l’ensemble des supports de communication (livret, site Internet, nombreux e-mailings, présentations projetées, kakemono…).30% de réduction sur l’ensemble des autres activités d’InnoCherche (Voyages de veille, soirée marketing sectorielle …).

Le Collège Personnes Physiques ,

PHYSIQUE 1BIS


Une solution efficace pour rester à jour dans son secteur en participant à une veille transverse sur les usages.

L’objectif est de créer des opportunités d’échanges transverses autour des nouveaux usages du citoyen consommateur et leurs impacts escomptés sur les business modèles et les modes de management.

physiques bis bis bis

 Les avantages

  • Accès à la synthèse de veille sur les usages faite après chaque voyage de veille lors des soirées mensuelles de Networking (Société Innovantes, veilleurs, entreprises, invités).
  •  Accès à la présentation synthétique du travail des Think Tanks (Collection complète des 7 synthèses écrites de tous les Think Tanks InnoCherche en PDF).
  •  Un accès éventuel au Cristallisateur™ InnoCherche (10 regards croisés venant d’écosystèmes différents) pour soumettre une problématique business selon le domaine d’expertise recherché.
  • 1 exemplaire de la synthèse de veille annuelle « OPTR : on peut tout réinventer » qui est le Prisme de lecture commun pour tous les membres de l’Association

L’accès à un réseau de plus de 200 professionnels partageant le même enthousiasme et le même Prisme de lecture avec possibilités de Networking importantes notamment lors :

  •  de la réunion mensuelle du réseau,
  • des séances de pitch des SOCIs,
  • de certains Think Tanks (soit 10 matinées par Think Tank de 8h30 à 10h) où le veilleur peux apporter son expertise (après cooptation),
  • de la soirée annuelle des Trophées de l’Innovation.

 

Nos partenaires


 

IFWE Logo final LMA_Bateau-Vectorisé_20130924 Logo Air France Logo Alcatel-Lucent logo Apsia Logo Arkema (1) Logo Bouygues Telecom Logo Bureau Veritas Logo CFAO logo Cultura Logo L'oréal Logo LVMH Logo Madinier & Associés Logo Melcion Logo One2Team Logo spie Logo Total Logo Vallourec logo_essilor Logo_Nicoll_France_01 logo_Soc Gen logo_update logoArgusP_3D logo-aucoffre_fr Logo-bonduelle logo-oxya logotype_puissance_e (1) Mediaflyer_logoPARIS PIONNIERESmedef

 

PROCESSUS DE VEILLE

 

Notre  processus de veille Innovation transverse sur les usages à l’intention des dirigeants.

Notre Objectif, celle d’Innocherche est de produire une synthèse de veille à l’intention des dirigeants. Nous faisons ce travail par distillation progressive des contenus pour arriver in fine à un livre annuel de vulgarisation transverse. Les travaux de l’association sont Open-source devant bénéficier au plus grand nombre. On cherche à faire la meilleure vulgarisation possible étant donné notre public de dirigeants très divers en origines, fonctions et secteurs. Ce processus de veille prend sens par

Des voyages de veille en écosystème


Lors des voyages de veille en écosystème, nous nous livrons chaque soir à un exercice de croisement des regards avec un petit rapport d’étonnement quotidien pour bénéficier à la fois de plusieurs paires d’ yeux mais surtout de prismes de lecture différents car venant de secteurs et de fonctions variés.

InnoCherche propose à une quinzaine de dirigeants deux voyages en écosystème aux Etats-Unis, dans des hauts lieux de l’innovation : – l’un en janvier, au CES de Las Vegas (Consumer Electronics Show) – l’autre fin août, dans la Silicone Valley Préparations collectives et individuelles, rencontres sur place, accompagnement par une équipe pluridisciplinaire, restitutions, networking et participation aux Think Tanks InnoCherche, complètent ce dispositif de veille annuel.

Des Think Tanks


De retour à Paris, les ambassadeurs Innocherche anime des Think Tank (TT) mensuellement où nous nous retrouvons pour continuer cette veille transverse. Chaque TT  se fixe une feuille de route avec notamment un sujet particulier à traiter au cours des quatre prochains mois qui fera l’objet d’une synthèse lors de la restitution au collège entreprise. Il est recommandé aux participants de faire une gouvernance tournante tous les 4 mois avec 2 nouveaux Co-animateurs qui s’engagent à produire la synthèse pour le collège entreprise suivant. Cette feuille de route sera publiée sur le site Innocherche avec si possible le dernier compte rendu des séances de travail. De plus chaque TT possède un espace Google+ pour partager leurs informations et réflexions. Cet espace est privé et est réservé aux membres du TT.

Enfin chaque TT  anime un magazine Flipboard pour faire de la curation collective… c’est à dire où chacun mets les articles et informations les plus intéressants avec un commentaire critique si possible. C’est notre outil de curation collective. Ce magazine est public. Il est broadcasté en première partie du site.

A l’écoute des dernières évolutions et contributions, InnoCherche organise des Think Tanks sur l’un des 7 sujets suivants :

Postulez pour participer aux Think Tanks

 

Synthèse et restitution ?


Dans une démarche Open Source, la synthèse et la restitution des voyages et réunion de Networing ou les Think Tanks sont l’occasion

  1. Une fois par mois par le comité éditorial InnoCherche de choisir les meilleurs articles et de renvoyer  une synthèse aux dirigeants sous la mention 10 Best of du mois
  2. Les think tanks sont aussi encouragés à écrire des blogs de synthèse sur un sujet particulier qui sera aussi publié sur le site dans la catégorie think tank.
  3. Enfin une fois par an, les responsables de sites doivent produire un chapitre du livre OPTR qui sera publié chez Kawa. On boucle ainsi la boucle de notre processus de distillation

 

 Pourquoi faire de la veille innovation ?


D’abord, une définition : l’innovation est différente de l’invention. L’innovation est «un truc, un bidule, une invention qui rencontre un marché». C’est cette rencontre qui crée la valeur.

Il est donc indispensable d’être attentif aux signes du marché. De surveiller les comportements des consommateurs. D’analyser les réactions des acteurs. De trouver des solutions pertinentes. De réinventer des business modèles adéquats.

Pour être innovant, il faut avant tout être observateur. Un travail de veille s’impose. Un travail incessant et de plus en plus complexe – particulièrement à notre époque où l’adoption du smartphone, véritable orthèse intellectuelle, a accéléré la modification des usages.

Qui a besoin de veille innovation ?


Toutes les entreprises sont concernées par la veille innovation… sous peine de disparaître face à des concurrents plus innovants, mieux adaptés.

En effet, il s’agit d’être là au bon moment. Avant l’heure, ce n’est pas l’heure. Après l’heure, ce n’est plus l’heure.

Les entreprises sont concernées, mais aussi les hommes qui les dirigent, les conseillent et les font fonctionner.

Dirigeants. Consultants. Managers. La veille innovation est au cœur de vos métiers :
finances, marketing, commercial, ressources humaines, systèmes d’information, supply chain, management.

Découvrez Les Enjeux de La Veille Innovation

Comment faire de la veille innovation ?


La veille prend du temps et les dirigeants en ont peu.
InnoCherche organise cette veille pour eux.

Car il convient d’avoir une vision à moyen / long terme, InnoCherche analyse les grandes mutations, suit l’évolution des usages, des modes de collaboration et donc des business modèles.

Découvrez Nos Clubs

Car l’innovation est à l’œuvre dès aujourd’hui, InnoCherche propose des solutions innovantes clés en main.

Découvrez Nos Solutions

La tête dans les étoiles et les pieds dans la glaise. Telle est l’approche d’InnoCherche en matière de veille innovation.

Espace Membres BAK

 

Bienvenue dans votre espace réservé.
Veuillez saisir vos identifiants après avoir cliquer ici.
Si vous ne parvenez pas à accéder à votre espace privé, contactez-nous.

 

Mission de l’association et Agenda

Présentation InnoCherche

VEILLE DGQuelle est la mare, l’écosystème de mon entreprise ?
Quelle est ma vision ? Quel sens donner à mon action ?
Quelle mise en œuvre pour l’intelligence collective de mon organisation ?

En savoir plus

VEILLE DSIQuel Management de risques et sécurité ?
Comment mesurer sa performance et la satisfaction des utilisateurs ?
Quelle gestion pour une ouverture à l’international ?

En savoir plus

VEILLE DFQuel écosysteme pour un partage de valeur ?
Comment allouer mes ressources dans le cadre d’une transformation d’entreprise ?
Quel management de risque dans un marché ouvert et transparent ?

En savoir plus

VEILLE DRHBesoin de formation pour se préparer au futur ?
Quelle est la frontière entre perso et pro ?
Quelles collaboration & nouvelles régulations collectives ?

En savoir plus

VEILLE DMQuelle est la stratégie cross-channel ?
Que faire en interne ou externe ?
Quelle promo dans le cadre d’une différenciation dans un contexte d’hyper choix ?

En savoir plus

VEILLE DCQuel pricing dynamique et hyper segmenté ?
Quelle transformation mener pour une meilleure satisfaction client ?
Quelle visibilité donner à la DG pour un pilotage opérationnel ?

En savoir plus

VEILLE DSCInnovation ou gadget ?
Quelle visibilité pour une meilleure approche commande client ?Quelles flexibilité et continuité dans mes références ?

En savoir plus

Agenda d'InnoCherche


Chaque semaine, InnoCherche organise des ateliers destinés à ses Ambassadeurs et aux SOCI. N’hésitez pas à vous y inscrire pour vous faire une idée, pour partager votre expertise ou vous initier aux outils de veille innovation.
Inscription

Plus d’événements sur le calendrier InnoCherche

A vos agendas ! Ne manquez pas :

- la réunion mensuelle InnoCherche : Mercredi 15 avril à 18H30
au Cercle Suédois, 242 rue de Rivoli Paris 1er
Inscription

- l'Assemblée Générale InnoCherche : Mardi 28 avril 2015 à 18H30
au Club Melcion pour l'Entrepreneurs, 1 rue André Gide 75015 Paris
Formulaire d'inscription
Pouvoir à télécharger pour ceux qui ne pourront pas être présents

Pensez à synchroniser votre agenda avec le Calendrier des Evénements InnoCherche !

Suivez nous sur Twitter @innocherchenews

Notre veille du mois : Salons et Manifestations


Pour nourrir votre veille innovation, écumez les salons, rencontrez des experts, des start- up, des confrères... InnoCherche vous suggère quelques liens pour trouver les manifestations correspondant à votre veille.

Les InnO'vents
Chambre de Commerce de Paris

Salons Online.com

Après votre visite, venez partager vos découvertes lors d’un Atelier InnoCherche, en participant à nos Think Tanks ou en publiant un billet sur le Blog InnoCherche.

secretariat@innocherche.fr

Notre association a fait le choix de publier tous ses travaux de veille dans une logique ouverte à tous et dans un esprit Creative Commons (CC).

Our courses

Training tools InnoCherche (Marketing 2.0)

Taking advantage of their professional transition period, the ambassadors can train to 2.0 marketing by learning to use Viadéo, Twitter
In addition, we train on Monday (registration required) on a few offers of innovative companies within the network

  • Omneed: Press review of your hand sewn
  • Recrut ‘I nnov: the search engine on ads
  • BlueKiwi: the CSR of InnoCherche
Thank you to register with an email to

 

Innovation relevancy index

The relevancy of innovation

Identify trends, understand the power of innovation, … decrypt more than networking, InnoCherche helps business leaders to anticipate and prepare for upcoming changes.

To select the candidate companies, InnoCherche relies on the Relevancy Innovation Index developed by ViaNoveo one of the 22 start-up of the network.

Relevance of this index Innovation is a snapshot of the strategy of a start-up through identification and analysis of all 20 key variables specific to the launch of an innovation. It focuses on the analysis of a fundamental axis: the relevance of market strategy.

Innovation relevancy index

Example of an analysis of an innovative company, Messaging Architects

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Our operating mode

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Before using “innovation watch” as their pitch in their networking activity, executives who activate their network must first be convinced and trained. To do this, we meet almost every Friday to review the offering of the 22 innovative companies and we convey monthly with Think-Tanks on innovative concepts like Social Commerce, SOLOMO, Big DATA, e Health, Marketing ecosystem …
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Our ecosystem

The Vision of InnoCherche


In a world where the innovation accelerates with the introduction of the Smartphone as the intellectual orthosis in all the hands, it is urgent to observe these new uses, practices in a cross-functional way to alert the managers on their impacts both on the businesses models and the modes of management

The Mission of InnoCherche


1. Federate and synthesize this day watch on the uses, practices.
2. Help the leaders(managers) to act regarding innovation.

The Objectives of InnoCherche


For that purpose, InnoCherche gave himself three objectives to accompany the managers:
1. Observe the evolution of the uses,practices of the citizen / consumer and their consequences for the company, in-house on the modes of management and in extern on the models businesses
2. Slow down the exchanges between several ecosystems resting on a model including three middle colleges.
3. Synthesize, with a look business, the fruit of this day watch, to broadcast the information so collected in its ecosystem three / year.

Plan ecosystem:
1. Society innovative: who wish to promote effectively their solutions.
2. The Ambassadors: trained in the day watch innovation, in tools and in conduct of the innovation InnoCherche within companies.
3. The Managers: to whom InnoCherche

Innocherche et son écosystème de veille

The Functioning of InnoCherche and his ecosystem


InnoCherche is an ecosystem which collects a multitude of actors concerned by the day Watch innovation. managers, innovative societies, start-up, consultants independents, managers in transition, experts, financiers, men and women of networks … InnoCherche offers to Ambassadors / guards.
By positioning on the niche of the day watch innovation, this Ambassador d’ InnoCherche, senior exécutives in transition and independent consultants, have a way to stay up to date in the domain and so plan on themselves, and their activity, an innovative image while contributing to the cross-functional day watch on the uses,practices.

Company History

Launching InnoCherche … and a little history

In May 2009, InnoCherche brought together a dozen innovative companies and tested this concept with a first group of 30 seniors, and received a very positive feedback. Indeed, for them, InnoCherche is an opportunity:

remain relevant to current on trends in their particular ,enrich their personal pitch by adding underneath innovative offerings to propose better value to their network contacts
to network each Friday at InnoCherche with start-up and innovative companies
[rb_list_item]To keep energy and motivation in their journey which typically lasts 9 to 18 months, adding an additional motivation with a probability, albeit small, of winning commercial success (the icing on the cake !)

Little history: After three years of operation, the innovative offering of the catalog is renewed by at least a third every year. Today with 22 Innovative Companies, 60 seniors fully active in the network – and over 600 trained in cumulative, we continue our watch within an ecosystem of partner enabling an effective search of market trends and effectives offers which can be implemented now.

Testimonials

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[rb_quote]… quote … I will stay of course in contact with the network INNOCHERCHE, which allowed me to network with high quality people, genuine entrepreneurs all this while my technological watch to remain current …

Thank you to Bertrand for his drive and charisma. All my wishes for InnoCherche in its pursuit of innovative solution to help us CIO improve our performance in innovation… which is a “must” for each of us!
[/rb_quote]

Xavier DEBATES – having found a position as CIO
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_tabs][rb_tab title=”Ambassadors”]“Bertrand HAS developed a single business model to leverage a network of business partners and disseminates Innovating Thinking. His is a master in Describing business value of innovative products and Delivering business oriented “Pitches”. Bertrand think-straight, talks straight. He Delivers business value in meetings, Especially When facing CIOs «
Olivier Morrison

“Just to tell you that I just accepted a job offer: I joined the firm **********. I wanted to say I find the concept of InnoCherche very interesting and innovative. I will discuss it with both my Alumni Association of Sciences Po and Law School «
Jean-Luc Valenta (HR Consultant – Right Management)

“InnoCherche is an innovative concept … We are more HEC to be in the network and certainly not the only ones to be potentially interested in the approach likely to provide a ‘Plus’ in our job search.”
Isabelle Guerin-Marshal

”Bertrand has set up with InnoCherche wonderful face” to face/social network initiative interlinking innovation business developers with unemployed senior managers for developing new contacts and new business opportunities. Thanks to his professional expertise, his human sensibility and his straight to the point communication skills, Bertrand is able to facilitate people and innovation discovery in a very talented manner.”
Emmanuel Derome

InnoCherche is innovation by itself. A meeting point of products, sellers and clients which would have no chance to meet without it. InnoCherche is creating an outstanding multiplier effects for all parties which can then focus time and energy on their business issues. As a famous President said: “yes we can”.
Olivier Limal

INNOCHERCHE is a great technology monitoring network that connects managers, all with a passion for innovation, entrepreneurs within innovative companies and C Level executives. At the forefront of technology and methods INNOCHERCHE brings added value of very high level with solutions and products selected. This is a team with an exciting and rewarding BOOSTER for every-one business and personal skill.
Hervé Dubigeon

“The success of an innovation requires to link the innovator with its market, the project owner with potential partners. InnoCherche is an innovative and effective way to contribute. ”
Didier Douziech

“Congratulations to the beautiful energy of Bertrand Petit, who has brought together all these start-ups, to stage their talent … based on a clever mix of new technologies, business models, entrepreneurship, intelligence and human relations ”
Odile Peixoto

“In business, try to be innovative is good, find the innovations that will feet is best; with InnoCherche, the chances of success are logically much larger: a mixed network of innovative products and expands opportunities for seniors success, this is the innovation introduced by Bertrand Petit. Innovation at InnoCherche is in the products of many companies that have joined the network but also in the way of networking between society and its economic agents with the use of senior business people with the view to save time for everybody»
At InnoCherche for over two years, I can testify to the multiplying and snowball effect of such network with benefits for both companies and innovative start-ups. InnoCherche: a social network combined win-win … original and innovative. ”
Benoit Bescond

“The concept is really innovative InnoCherche. For me, creator of a recent IT consulting entity, InnoCherche has brought me much in technological and even cultural watch with its relevant offer of innovative companies to be presented to my prospects. Bravo to Bertrand and his team at InnoCherche for their covering of various innovation topics. ”
Elie Patrelle (Director ITact) – June 24, 2011

[/rb_tab][rb_tab title=”Companies”][/rb_tab][rb_tab title=”Makers”]The testimony of Olivier Parent, CIO on the eve of SPIE innovation and how InnoCherche help in its necessary standby innovation http://bit.ly/uhCCyc[/rb_tab][/rb_tabs] [/full_width]

Who are we ?

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A Business Innovation Network
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_dropcap style=”circle”]I[/rb_dropcap]nnoCherche was created in May 2009 under a new concept of Innovation Watch.
Observing that

[rb_list type=”circle”][rb_list_item] the key executives have typically no time to devote to an absolutely necessary innovation watch, [/rb_list_item][/rb_list] [rb_list type=”circle”][rb_list_item] on the other hand, a lot of top executives in transition  who activate their network to find new opportunities and challenges, were devoting time to this innovation watch exercise [/rb_list_item][/rb_list] [rb_list type=”circle”][rb_list_item] Start-up were in need of marketing and commercial synergies between them to break the barrier of adoption[/rb_list_item][/rb_list]

The funding idea was to regroup both populations in a Network together with around 20 innovative companies, eager to promote their offer and to receive feedback from those executives.

The idea was born of the Business Innovation Network, … a Watchdog

Having tested with over 200 trained ambassadors (executives in transition) the concept of innovation watch and conveyed it to more than 100 CIOs, InnoCherche extended its reach by creating four additional functional watch committees (HR, Finance, Purchasing and Marketing) and by opening a regional antenna in Lille.

Now, the 20 + innovative companies gather to do innovation watch by audience: human resources management, procurement and supply chain management, marketing, finance and management of information systems. Our Innovation watch activity is also organized around Think Tanks.
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_button style=”headed” decoration=”arrow” color=”light” link=”https://docs.google.com/present/view?id=0AXt2n7OkyV2mZGd4aHN4OThfNjgwZzd4cDh4dHQ” target=”_blank” label=”SEE our TRONBINOSCOPE”] [/rb_button] [/full_width]

Nos formations

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Les prochaines réunions :

> Ce vendredi 09 novembre à 09H00 : Atelier Collaboratif sur les 12 thématiques du Directeur Commercial

> Ce lundi 12 novembre à 09H00 : Atelier Formation sur InnoCherche Management

> Ce mercredi 14 novembre à 08H30 : Think Tank RVE (Repenser Votre Écosystème) 

Plus d’événements sur le calendrier Innocherche

Formation sur les outils Innocherche (Marketing 2.0)
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_dropcap style=”circle”]P[/rb_dropcap]rofitant de leur période de transition professionnelle, les ambassadeurs peuvent le former au marketing 2.0 en apprenant à utiliser Viadéo, Twitter, Google Doc. De plus, nous montons des formations le Lundi (sur inscription) aux offres des sociétés innovantes notamment. Exemple d’une analyse sur une des sociétés innovantes, Messaging Architects [rb_list type=”circle”][rb_list_item]Omneed: votre revue de Presse cousue main[/rb_list_item][rb_list_item]Recrut’Innov: le moteur de recherche sur les petites annonces[/rb_list_item][rb_list_item]BlueKiwi: le RSE d’Innocherche[/rb_list_item][/rb_list] [rb_divider /] [rb_text_box]
Merci de vous inscrire avec un mail à
[rb_button style=”headed” decoration=”arrow” color=”light” link=”mailto:secretariat@innocherche.fr” target=”_self” label=”secretariat@innocherche.fr”] [/rb_button] [/rb_text_box] [/full_width]

Indice Pertinence

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La pertinence de l’innovation
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_dropcap style=”circle”]R[/rb_dropcap]epérer les tendances, comprendre la force de l’innovation, la décrypter … plus qu’une mise en réseau, InnoCherche aide les dirigeants d’entreprises à anticiper et à se préparer aux changements à venir.

Pour sélectionner les sociétés candidates, InnoCherche s’appuie sur l’indice Pertinence Innovation développé par ViaNoveo à l’initiative du Cigref.

Cet indice de Pertinence Innovation consiste en une photo instantanée de la stratégie d’une PME/TIC par l’identification et l’analyse de l’ensemble des 20 variables clés spécifiques au lancement d’une innovation. Il est centré sur l’analyse d’un axe fondamental : la pertinence de la stratégie marché.

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Indice Pertinence Innovation

Exemple d’une analyse sur une des sociétés innovantes, Messaging Architects

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Notre réseau

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La Force du réseau
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_dropcap style=”circle”]L[/rb_dropcap]e retour d’expérience auprès des sociétés innovantes, des ambassadeurs du réseau et des dirigeants d’entreprise montre qu’InnoCherche est positionné sur une mission claire avec une approche innovante.(voir témoignage dans les onglets ci dessus)

Les sociétés innovantes, en général de jeunes PME, reconnaissent la valeur apportée par le réseau d’InnoCherche. Elles ont accès aux décideurs plus facilement et augmentent leur prospection à moindres coûts. Elles ne versent qu’une rémunération sur success fee et InnoCherche coordonne la négociation du contrat d’apporteur d’affaires. InnoCherche leur offre donc une démultiplication commerciale forte tout en leur permettant de garder la décision ultime sur chaque prospect.

Les ambassadeurs en recherche sont formés tous les vendredis matins aux offres des sociétés du réseau. Lors de rendez-vous réseau, ils peuvent proposer une approche innovante à un problème rencontré et ainsi marquer positivement leur interlocuteur en rendant service. Devant un problème identifié pendant un RDV réseau, les ambassadeurs peuvent potentiellement ouvrir la porte au bon moment chez le bon décideur pour une des sociétés innovantes !

Les plus de cent dirigeants rencontrés ont été enthousiastes par cette approche de veille innovation. Ils reconnaissent qu’ils ne prennent pas assez de temps pour leur nécessaire veille innovation et qu’Innocherche est très utile pour faire une pré-sélection. Ensuite, suivant leur actualité proche (“avant l’heure c’est pas l’heure …”) ils demandent à quelques sociétés innovantes de venir détailler leur offre. Enfin, ils demandent à InnoCherche de continuer la veille pour eux et de venir les revoir.

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Ambassadeurs,

Rejoindre Innocherche et Technique d’activation du réseau
Nous vous invitons à rejoindre notre écosystéme de veille innovation pendant votre période de transition car cela devrait pouvoir vous aider …

[rb_button style=”headed” decoration=”arrow” color=”light” link=”#” target=”_self” label=”En savoir plus”] [/rb_button] [/rb_text_box] [/full_width] [full_width] [rb_text_box]
Sociétés,

Pour découvrir les solutions innovantes sur nos 6 pôles …

[rb_button style=”headed” decoration=”arrow” color=”light” link=”#” target=”_self” label=”En savoir plus”] [/rb_button] [/rb_text_box] [/full_width] [full_width] [rb_text_box]
Partenaires,

Pour faire une veille innovation efficace, Innocherche s’est constitué petit à petit un écosystème …

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Notre mode de fonctionnement

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Avant d’utiliser la veille innovation comme thème de campagne, les cadres supérieurs qui activent leur réseau doivent d’abord être convaincus et formés. Pour ce faire, nous nous retrouvons tous les Vendredis et pratiquement le Lundi de 9h à 11h

Prenez connaissance des réunions à venir sur le calendrier InnoCherche

[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_dropcap style=”circle”]L[/rb_dropcap]es Vendredis d’InnoCherche organisés par pôle avec les sociétés innovantes autour d’une histoire que l’on raconte où 3 à 5 sociétés innovantes sont mises en scène:

Tous les vendredis, InnoCherche organise des sessions d’information et de formation. C’est l’occasion pour 5 sociétés innovantes de présenter leur offre aux cadres et de se faire challenger sur leur pitch i.e. leur argumentaire commercial. Ces sessions d’information sont animées par les patrons de pôle sur une des 5 thématiques : RH, Marketing, Finance, SI ou Achats et permettent des échanges ouvert sur les offres et l’actualité du pôle.

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Ces sessions sont ouvertes à tous, chaque vendredi matin de 9h à 12h au 40-42, avenue Raymond Poincaré, 75116 Paris
Venez directement ou inscrivez vous en contactant notre Community Manager

 

[rb_dropcap style=”circle”]L[/rb_dropcap]es Lundis d’InnoCherche: Les sessions de formation aux RVI et introduction aux outils de partage

 

Une ou deux fois par mois et à la demande, InnoCherche organise des sessions de formation à l’activation de réseau. Les ambassadeurs sont invités à venir travailler la technique d’activation de réseau avec notamment “la Veille Innovation” comme thème de campagne. Pendant ces réunions, les ambassadeurs sont formés à la préparation, à la prise de rendez-vous au téléphone, à la présentation « les 5 premières minutes » et à la conclusion de l’entretien ainsi qu’à l’ensemble des outils moderne de prospection (rédaction profil Viadéo, Twitter, BlueKiwi, Recrut’Innov, Google Docs …)

C’est l’occasion pour nos ambassadeurs de se rencontrer, d’échanger et d’apprendre à utiliser au mieux les outils de veille qu’Innocherche met à leur disposition.Ces sessions sont ouvertes à tous, chaque Lundi matin de 9h à 12h au 40-42, avenue Raymond Poincaré, 75116 Paris

Venez directement ou inscrivez vous en contactant notre Community Manager

 

[rb_dropcap style=”circle”]L[/rb_dropcap]es rencontres Veille Innovation

 

InnoCherche organise tous les trimestres des petits déjeuners appelés Rencontres Veilles Innovations (RVI) sur différentes problématiques de l’Innovation grâce au soutien du service emploi carrière des Arts et Métiers.

Lors de ces événements gratuits et ouverts aux donneurs d’ordre, 5 sociétés innovantes du réseau viennent présenter leur offre en 10 minutes chacune. A l’issue des présentations, tous les participants sont invités à réseauter
autour d’un petit déjeuner.

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Notre écosystème

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Innocherche et son écosystème de veille
[/full_width] [rb_divider /] [full_width]Innocherche et son écosystème de veille

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Historique de la société

Lancement d’InnoCherche … et un peu d’histoire

En Mai 2009, InnoCherche a réuni une douzaine de sociétés innovantes et testé ce concept avec un premier groupe de 30 cadres supérieurs, et a reçu un retour très positif. En effet, pour eux, InnoCherche est l’occasion :

de rester pertinent sur les tendances actuelles notamment dans leur domaine de compétence d’enrichir leur thème de campagne personnel en ajoutant en sous-jacents ces offres innovantes et ainsi être capable de rendre service le cas échéant en les proposant à leur rendez-vous de « réseauter » lors des Vendredi d’InnoCherche avec d’autres cadres supérieurs également en recherche et avec des dirigeants de sociétés innovantes qu’’ils challengent comme de futurs clients.
[rb_list_item]de garder énergie et motivation dans leur parcours de recherche, qui dure typiquement 9 mois, en ajoutant une motivation additionnelle avec une probabilité, certes faible, de remporter des succès commerciaux (la cerise sur le gâteau

Un peu d’histoire : Après 3 ans de fonctionnement (avec 22 Sociétés Innovantes, 60 cadres supérieurs en recherche actifs  et 240 formés) et après avoir développé l’offre des sociétés innovantes du coté Marketing, Développement Durable, Finance, Achat et RH , il a été décidé avec le club des partenaires et les cadres supérieurs d’ouvrir le réseau aux jeunes retraités qui veulent garder le contact avec le monde professionnel grâce notamment à la flexibilité donnée par le statut d’auto-entrepreneur.

En septembre 2013, Innocherche prend la forme d’une association Loi 1901 regroupant des militant passionnés par cette veille innovation sur les usages

 

Témoignages Ambassadeurs

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[rb_quote]… Je resterai bien entendu en contact avec le réseau INNOCHERCHE, lequel m’a permis de nouer des contacts de grande qualité avec certains d’entre vous,de rencontrer d’authentiques entrepreneurs et de maintenir en partie maveille technologique…

Merci à Bertrand pour son dynamisme et son énergie communicatrice.
Je souhaite à INNOCHERCHE de poursuivre longtemps son chemin à l’affût detoutes les bonnes idées novatrices propres à améliorer notre performance.[/rb_quote]

Xavier DEBATS – ayant retrouvé un poste de DSI
[/full_width] [rb_divider /] [full_width] [rb_tabs][rb_tab title=”Ambassadeurs”]“Bertrand has developed a unique business model to leverage a network of business partners and diffuse Innovating Thinking. His is a master in describing business value of innovative products and delivering business oriented “Pitches”. Bertrand thinks straight, talks straight. He delivers business value in meetings, especially when facing CIOs”
Olivier Morisson

“Juste pour vous dire que je viens d’accepter une proposition d’embauche : je rejoins la cabinet ********** . Je tenais à vous dire que je trouve le concept d’Innocherche très intéressant et novateur. Je vais en parler aussi bien chez Right qu’à l’association des anciens de Sciences Po.”
Jean-Luc Valenta (Consultant RH – Right Managment)

“InnoCherche est un concept novateur… Nous sommes plusieurs HEC à être dans le réseau et certainement pas les seuls à être potentiellement intéressés par la démarche susceptible d’apporter un ‘Plus” dans une recherche d’emploi.”
Isabelle Maréchal-Guérin

”Bertrand has set up with Innocherche a wonderful face-to-face/social network initiative interlinking innovation business developers with unemployed senior managers for developing new contacts and seeking together for new business opportunities. Thanks to his professional expertise, his human sensibility and his straight to the point communication skills, Bertrand is able to facilitate people and innovation discovery in a very talented manner.”
Emmanuel Derome

Innocherche is innovation by itself. A meeting point of products, sellers and clients which would have no chance to meet without it. Innocherche is creating an outstanding multiplier effects for all parties which can then focus time and energy on their business issues. As a famous President said: “yes we can”.
Olivier Limal

INNOCHERCHE est un formidable réseau de veille technologique qui met en relation des managers passionnés par l’innovation, des chefs d’entreprise de SOCIETES INNOVANTES avec des décideurs.A la pointe des technologies et méthodes INNOCHERCHE apporte de la valeur ajoutée de très haut niveau avec des solutions et des produits sélectionnés. C’est une équipe, une expérience passionnante et enrichissante, un BOOSTER de business et de compétences.
Hervé Dubigeon

“Le succès d’une innovation nécessite de mettre en relation, l’innovateur avec son marché, le porteur du projet avec ses potentiels partenaires. Innorecherche est un moyen innovant et efficace d’y contribuer.”
Didier Douziech

“Un grand bravo à la belle énergie de Bertrand Petit qui a su rassembler toutes ces jeunes entreprises innovantes, mettre en scène leur talent …en s’appuyant sur un habile mix de nouvelles technologies, de business model, d’esprit d’entreprise, d’intelligence et de relations humaines”
Odile Peixoto

Innocherche is an interesting project that can increase the means of professionals through an innovative network. It is a rich source of possibilities opens up unlimited potential for executives and business leaders. It’s also a very dynamic team…Thank you very much for the idea of this innovative project !
Sophie Richard-Lanneyrie

“J’ai rencontré INNOCHERCHE et Bertrand au hasard d’une réunion. Même si actuellement je ne suis plus aussi présent que je le voudrai aux réunion (job oblige), je reste de cœur près de tout le groupe. INNOCHERCHE m’a apporté plusieurs choses, mais surtout en premier une redynamisation dans ma recherche. La professionnalisation, grâce aux réunions hebdomadaires, de mon job de recherche. Etant déjà très actif dans ma recherche, le fait d’être dans le groupe INOCHERCHE, j’ai ressenti le fait d’être dans une équipe, de partager le même travail, la même mission.
Les réunions de travail sur des thèmes, sur des activités pratiques (présenter INNOCHERCHE, les outils techniques tel VIADEO, etc … Bien entendu, INNOCHERCHE m’a ouvert de nouvelles connaissances réseaux. Donc, je dis un grand bravo à tout ce travail d’équipe, à Bertrand en particulier qui a mis toute son énergie et ses connaissances dans la création de ce projet.”
René Varnier

“En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit. L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats. Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable”.

InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
En entreprise, chercher à innover c’est bien, trouver les innovations qui seront déterminantes c’est mieux ; avec InnoCherche, les chances d’y arriver sont logiquement beaucoup plus grandes : un réseau mixte de produits innovants et de seniors multiplie les possibilités de succès et là réside l’innovation mise en place par Bertrand Petit.

L’Innovation chez InnoCherche se trouve dans les produits de nombreuses sociétés qui ont adhéré à ce marketing moderne et branché mais aussi dans la façon même de travailler en réseau entre la société économique et ses agents ; l’utilisation d’apporteurs d’affaires seniors qui peuvent démultiplier le regard des dirigeants-décideurs dans des directions où ils veulent éviter de perdre du temps, qui peuvent démultiplier les contacts des PME innovantes et conduire à des chances beaucoup plus grandes de réussir des contrats.

Comme apporteur d’affaires chez IC depuis plus d’un an, je témoigne des effets relais, boules de neige et des retombées qualifiantes à la fois pour les sociétés innovantes du réseau et pour les seniors qui s’y investissent, y compris pour (re) définir sa propre offre de service en cas de recherche d’emploi avec un rapport coût/efficacité imbattable. InnoCherche : un réseau social mixte gagnant-gagnant original et … innovant.”
Benoît Bescond

“Le concept d’Innocherche est vraiment innovant tout à l’image de Bertrand qui après l’avoir défini le met en œuvre opérationnellement , et avec toute sa ténacité et sa fantastique force d’entrainement. Pour moi, récent créateur d’une entité conseil SI, Innocherche m’a apporté beaucoup : veille technologique voire culturelle, des offres pertinentes à présenter à mes prospects, et un réseau d’ambassadeurs experts et de directeurs de PME innovantes. Si j’avais plus de temps, je serai à toutes les réunions d’Innocherche, car toujours intéressantes et enrichissantes.Bravo à Bertrand et à toute son équipe pour un Innocherche qui couvre des thématiques de plus en plus variées.”
Elie Patrelle (Directeur ITact) – 24 juin 2011 [/rb_tab][rb_tab title=”Sociétés”][/rb_tab][rb_tab title=”Décideurs”]le témoignage d’Olivier Parent, DSI de SPIE sur la veille innovation et comment Innocherche l’aide dans sa nécessaire veille innovation http://bit.ly/uhCCyc

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LE BLOG INNOCHERCHE

Qui sommes-nous ?

Un réseau d’experts au service des Experts

Après avoir testé avec plus de 200 ambassadeurs formés le concept de réunion veille innovation (RVI) auprès de 60 DSI, InnoCherche s’est élargi en créant 4 pôles fonctionnels supplémentaires (RH, Finance, SC & Achat et Marketing) et en ouvrant une antenne régionale à Lille. Pour ce faire, Innocherche a accueilli 8 patrons de pôles, experts reconnus dans leur domaine, qui vont démultiplier ce concept de veille.

Les 30 + de sociétés innovantes se regroupent ainsi pour faire de la veille technologique par auditoire : direction des ressources humaines, direction supply chain et achats, direction marketing, direction financière, Direction Développement Durable et direction des systémes d’information.

Le directeur de pôle a pour première mission de réunir une offre innovante et ensuite d’aller trouver les ambassadeurs pour les former et enfin de les accompagner dans leur activation de réseau pour “pitcher” (voir vidéos) avec eux les 12 à 15 offres du pôle devant un décideur.

Consulter le trombinoscope

PARTENARIAT WIDOOBIZ

Widoobiz, le média 100% entrepreneurs soutient le Trophée InnoCherche, qui se déroulera le 17 juin 2015. Qui est Widoobiz ? Entreprendre au service des entrepreneurs ! Telle est la vision de Widoobiz, le média en ligne 100% Entrepreneurs. Leur but ? Accompagner créateurs et dirigeants d’entreprise dans la création et le développement de leur activité. Lancée officiellement(…)

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PARTENARIAT FRENCH WEB

Le Trophée InnoCherche où les sponsors passent à l’acte se déroulera le 17 juin 2015 ! Nous sommes heureux de vous annoncer notre partenariat presse avec French Web, qui soutient l’événément… A propos de French Web FrenchWeb.fr présente les différentes initiatives des acteurs français du net dans le monde. Via LinkedIn, Il regroupe une communauté(…)

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Communiqué de presse Trophée Innovation d’InnoCherche, 13 avril 2015

Trophée Innovation d’InnoCherche Un trophée conçu pour les start-ups innovantes à la recherche de projets (pas seulement de médailles !) et pour les sponsors désireux d’innover encore plus vite Les start-ups innovantes peuvent encore déposer leur candidature et les sponsors se faire connaître Finale le 17 juin PARIS, LE 13 AVRIL 2015 – L’Association InnoCherche, entièrement consacrée à(…)

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Femmes Entrepreneurs

Quand les Femmes s’en mêlent… Quel est le concept ? Femmes Entrepreneurs s’inscrit dans un projet associatif permettant de mettre en lumière des initiatives portées par des femmes. L’action d’entreprendre n’étant pas uniquement liée à la création d’entreprise, nous nous intéressons à toutes les initiatives où la concrétisation d’une idée ou d’une envie a été(…)

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Maddyness Partenaire média

DU TROPHEE INNOCHERCHE & Présent à la conférence de presse du 05 mars 2015 Chez BPIfrance, 6 bd Hausmann 75009 PARIS à 9H00. Maddyness, le magazine des start-ups françaises ? Maddyness est devenu en près de trois ans un des supports de référence des startups en France. Un magazine devenu incontournable pour les acteurs de la(…)

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Communiquée de presse Trophée Innocherche

Communiqué de presse Paris, le 3 février 2015 Le Trophée original INNOCHERCHE où les sponsors passent à l’acte ! Savez vous le temps moyen pour décider de lancer un projet avec une société innovante dans un grand groupe? INNOCHERCHE, réseau de veille innovation pour les dirigeants, lance son Trophée Innovation afin d’accélérer le passage à l’acte au sein(…)

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